的经理们一块儿讨论各部门下一步的发展规划。

每个人大约有二十至三十分钟的谈话时间，很多人被夏泽凯问到后，刚开始心里都有点发毛，不明白老板为什么突然问这个了，他们还在琢磨着是不是哪里没做好。

但是这并不妨碍他们把自己平时的一些想法用组织好的语言说出来，和老板来了一次面对面的交流。

这都是各自部门为公司的发展献计献策，希望能够得到老板的认可和支持。

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