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能力，甚至专业知识，都不是最关键的标准。

真正能够凝聚这种人才的，只有团队一致性，或者说风格匹配。

大家必须具有共同的价值取向和愿景目标……

隋波现在回想起来，

才发现在创业初期，他就学着老马，开始搞公司价值观和使命愿景，有多重要了！

这个影响的深远程度，远远超过当时，