事务繁杂多变，有些迷茫。

这种情况下，除了公司的使命、愿景、远期目标之外，

公司高层，应该尽快制定一个清晰的短期目标，

比如五年规划、十年规划。

要让最底层和一线的员工，

也能清楚地知道，我们做这些，能够达到什么目标。

也就是说，