执行的。

层级太多，既不利于团队协作，客观上也阻隔了上下交流的有效渠道。

同时，违背了‘简单’这一价值观！

所以，我的建议是，实母公司，虚子公司。

要把易趣控股这个母公司，变成所有人心目中，真正有归属感的家园！

在职级上，我建议改变之前子公司CXO这种职称。

改为两条