定好了大致的方向，实行也需要分配到位，否则没有章法的做事，肯定没有效率。

于是韦珍干脆又策划了具体的公司部门。

“业务部，职责接镖单、销售产出，由南少与韦夏负责。

生产部，职责产品生产、运送快递，由韦春、左少右少负责。

技术部，产品开发、货物安保，我与盘坤负责。

财务部，管钱管账，韦冬与盘允负责。

采购部，所有物资采买，韦秋与卫少