问题需要打个补丁，你要看一下一天接22单以上的这部分人占比有多少。

其次，这部分人需要换手机的比例又有多少？

我们做的方案不能只考虑我们收回成本这一想法，最核心的还是在于司机是否可以在这个规定时间内达成，你可以初期规划30天，或者是一个自然月。

但是如果最后差的不多，也可以提供展期服务，不能坑了这些淳朴的司机，他们既然愿意去提前预支