机的引入还可能对门店的员工结构和工作流程产生影响，需要瑞幸做好员工的培训和安抚工作。

针对这些挑战，瑞幸可以采取以下应对策略：一是加强技术研发和创新能力，不断提升智能茶饮机的性能和稳定性；二是优化供应链管理，降低设备采购和维护成本；三是加强员工培训和管理，确保员工能够熟练掌握智能设备的操作技能；四是灵活调整门店布局和运营模式，以适应智能茶饮机的引入带来的变化。