00亿元。这将有助于万科集中资源，做强做优主业，提高公司的核心竞争力。

在具体实施上，万科将“一揽子方案”拆分为“两个阶段”。第一阶段是坚定瘦身，调整融资模式，降解风险。这一阶段的主要任务是退出非主业、清理财务投资、推进大宗资产交易等，以降低公司的负债水平和财务风险。第二阶段是聚焦主业，做精业务，成为行业产品标杆、服务标杆。这一阶段的主要任务是做好做强三大主业，提高产品质量和