可救。于是，他结合自己的经验和飞市的发展实际，为大江厂量身定制了一套改革方案。

在郭松涛的指导和帮助下，大江厂开始逐步实施改革措施。他们引进了先进的技术和设备，提高了生产效率和产品质量；加强了市场营销和品牌建设，扩大了市场份额；同时，还注重人才培养和团队建设，提升了企业的整体竞争力。

经过一段时间的努力，大江厂的情况逐渐好转。企业的效益开始回升，员工的士