车间进行考察并优化流程,使得整个轧钢厂的生产效率有了显着提升。
每月产能提高10%,还只是保守估计。
而且这种模式具有广泛的推广价值,全国各大轧钢厂都可以借鉴学习。
单凭这一项改进,就足以成为上级领导亲自嘉奖的大功一件。
更不用说他在安全生产和绩效考核等方面的建树,同样能累积不少功劳。
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第24章 怜悯与忧虑(6 / 21)
车间进行考察并优化流程,使得整个轧钢厂的生产效率有了显着提升。
每月产能提高10%,还只是保守估计。
而且这种模式具有广泛的推广价值,全国各大轧钢厂都可以借鉴学习。
单凭这一项改进,就足以成为上级领导亲自嘉奖的大功一件。
更不用说他在安全生产和绩效考核等方面的建树,同样能累积不少功劳。
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