凌冬至承认绩效考核相较于去年是翻了一倍，目标难以完成，但是，正因为任务翻倍了，所以提成也有所增长。

他认为，自己今年制定的绩效考核非常科学，新增了阶段式目标，让员工从年初就得铆足劲地冲业绩，而不是上半年混吃等死，到了下半年业绩不够的时候猛再冲。

一刀切的业绩提成也改成了阶梯式提成，业绩越高，提成越多，也是大家冲业绩的动力。