想留住人，不仅仅只宣传公司的文化理念，这个填不饱肚子的，只有给予一定的生活保障，设定一定的岗位晋升标准，员工们才有动力去做事。

比如实习生2000元，正式员工3000元，组长5000元，部门主管7000元，再设立总监位置，月薪1万元，统一管理所有员工，这是职位晋升渠道。

晋升标准，对应每个部门设立标准也不同，像是人事部，那就是得招人，不停的招人，招一些拥有宠物知识且志