荣升主管后。

周良人的事就更多了，为避免事事亲历亲为，对中心进行的妥善的改革，因为林林林不善经营，内部员工体系混乱，不改的话，周良人这个主管，天天都得忙的脚不沾地，哪有时间享受双休的生活。

这也是私人小型公司的通病。

再征求了林林林的同意后，周良人将十二名员工彻底划分开来，三人为一组，选一人设立组长，加薪1000元，日常事务基本由组长解决，而遇上难