具体问题的确是要具体分析，尤其是不断动态变化着的事情，但是不知道从什么时候开始，我却忽然很讨厌去精心算计某件事情，只想以一种很粗的线条大概把需要处置的问题勾勒出来，然后甩手交给其他人跟进。或许这就是所谓的大巧不工的含义，我想现在有些人鼓吹的什么概念化资本运营，大概也就是这个意思。

不过概念化这种东西不是每个人或者每个公司都合适的，支撑这个体系的应该是大量的垂直专业化人才以及我这个