自从上次裁员后，赛英就明白了自己不是智亚复刻版的道理，开始注意用“我们”、“智亚”来区分彼此，特别在她的员工面前。

与前期不同，她吸取经验教训，采纳了温蒂的建议，提倡学习智亚，但有前提地吸收不再全盘复制。

许静感受到她的转变，习惯了，也为这种变化感到高兴，所以对她这样说话并不排斥。

多数从优秀公司出来的干部创业时都会自觉、不自觉地将自己原雇主的经验、做法甚至制