南山技术有限公司的组织架构，谈不上优秀，甚至可以说有点落后，有点普通。

如果只是生产螺母板和车轮螺母，倒也没有必要再去折腾什么。

现在的体制已经够用了。

但是要继续不断的扩大业务，特别是设备和售后市场的业务，跟零部件量产业务完全不同。

这就需要对现在的组织架构和销售人员的激励体制做一些改变。

要不然，卖多卖少都一样，有几个销售员愿意去卖命？