十分钟，一个重组青城钢厂的会就开完了，不能说效率不高，也许，这就是民营企业的特点。但，更重要的是能有统一的共识。在企业的发展中，知道我们想要什么？想干什么？怎么干？

许多企业的领导之间，在研究一项事情的时候，总是达不成共识，所以，内耗就高，结果就偏离预定的方向。出现问题以后，就相互的推脱责任。说起来，很多企业的问题，不是体制的问题，机制的问题，重要的是人的问题。如果人有了问题，制度也会出