行了些许的调动。

而吴楚之此时所讲的，也全是真实的事情，“管理层对未来和“收益”的假设太过激进，如果管理层愿意通过使用高度有利的假设来突破极限，则可以有效地凭空创造。

能够形成利润的溢价事项被记载进了报表，不能形成利润、甚至是亏损的事项则转移出了报表。

为了应对不断增加的负债，在年晋升为首席财务官的新人安德鲁法斯托制定了一项深思熟虑的计划，以表明尽管许多子公司都在亏损