人事部经理看了看在座的众多主管，咽了咽口水，道：“按照木特助的这个方法，岂不是不管部门工作做的再好，总有这垫底的百分之十，那是不是有些不公平，我认为，如果部门目标已经完成，应该就不区分这百分之十才比较合理。”

“陈经理有新信心，所有员工都能完成部门要求，没有一个人掉队？”

这种包票，谁都不敢打，作为管理人员，他们不是做好自己就可以了，毕竟他们的很多考核目标是要依靠底下员