安抚下属是一种无声的激励(2 / 20)

好的未来,使对方产生精神上的寄托,于是自然而然地摆脱对目前不利状况的思虑。未来是不确定和无法预知的,正因为如此,未来才是可以去塑造、开创的,才是可以寄予愿望的。当暂时出现了难以解决的难题和窘境时,上司可以引导受挫的下属放眼未来,指出其开创未来的优势所在,使其对未来产生信心和希望,从而摆脱对眼下挫折的过多思虑,精神抖擞地去开创未来。

有一对男女青年小周和小胡,交朋友3年多,在一起看电影、下