便是对上级决策的不可移易性的一次新的确证。
第二,通过下属自己的成就感的获得,使其更加深信自身能力和自我价值。仅仅让下属领悟到上级的坚强和能力是不够的,甚至是有害的。下属们倘若在上级的巨人形象面前只感到自己的低能、卑微,产生自我人格萎缩效应,那么再高明的上司,都会面临莫大的隐忧和危险。真正的强人很重要的一点特质就是能使身边的众人毫不畏缩,拥有坚定的人格信念。上司应该善于相机向下属灌注“你
肯定和赞扬是最好的激励(4 / 30)
便是对上级决策的不可移易性的一次新的确证。
第二,通过下属自己的成就感的获得,使其更加深信自身能力和自我价值。仅仅让下属领悟到上级的坚强和能力是不够的,甚至是有害的。下属们倘若在上级的巨人形象面前只感到自己的低能、卑微,产生自我人格萎缩效应,那么再高明的上司,都会面临莫大的隐忧和危险。真正的强人很重要的一点特质就是能使身边的众人毫不畏缩,拥有坚定的人格信念。上司应该善于相机向下属灌注“你