总有战略性布局，他能看到我给他东西的价值。”

97年前后，华为在二哥大和DECT两个产品上全部遭遇失败，任正飞敏锐的感觉到公司制度出了问题，他立马决定推翻原有制度，引入IBM的IPD管理制度，一口气引入了几十位IBM的洋顾问来协助公司进行改制。

甚至为了获得IBM的重视，他不惜把写字楼的半层改成美式风格，咖啡机、冰箱、微波炉，甚至蹲坑都要换成马桶，就是为了确保洋顾问都能宾至如归