个很难，因为新人其实帮不上多大忙！新人至少需要三个月的磨合期，和半年的成长期。新人进化成一个合格的销售人员至少一年。我们没那么多的时间。”

“那能不能通过量变引发质变呢？”

“嗯，这个，不太好办。估计三个新人，甚至四个，才可能顶的上一个老员工！我知道你想说什么，但我们至少也要考虑一下人员成本的问题！而且，如果我们真的大规模招聘，人员质量也难以保证，可能不乏会有滥竽充数的！最关键