个样子，也的确少见。

越大的公司越会出现这种现象，把一些在人事关系运作方面有着非凡天赋的人提拔上去，去领导那些真正能做事的人。

相反，一些有潜力的小公司反而没有这种现象，因为深知好钢用在刀刃上的道理。所以往往要求必须内行人作为项目的实际经营者、领导者，当初吉田贺史担任福山台的台长的时候就格外注意这种事，所以大部分制作部门的高层，都是制作人出身，这才不会下一些愚蠢的命令。