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用最通俗的话来说，股份制的核心理念是参与者各自投入资源共同做一件事，通过管理层股权激励，把原本是纯粹雇佣关系的股东和职业经理人变成以资本为纽带的深层合作关系，公司治理结构因之可能发生颠覆性的变化，好处大大的有。

其实这种管理层股权激励用来绑定人才为己所用，一向是后世企业的常用手段，就连很多鸡儿大点的小企业老板在给员工们洗脑时，都拿股权来画大饼，但在九零年代初，社会主义市场经