，本身就具备先天基础，这份训练之法，不管是运用还是改进都该比她做的更好，也更合适。

开公司，最忌讳老板一个人把什么都给做了，那员工做什么？员工没有成就感，对这个公司就不会有所属感，更不会有情感上依恋寄托。千万不要抢下属的工作，这样既累了自己，也是对下属不信任的表现。等别的公司来挖人时，他随时都能跳槽别投。

一个真正的掌舵人，只需做好规划，定好目标，把握大的方向，进行资源整合，保