起码的生活保障负责，张子文想了个折衷的办法，他试着问了几名眼神中渴望得到职位的业务员，如果将试用底薪减半，将提成提高，以业绩来挂靠收入的方法告诉了想留下的人，如果愿意，就可以到公司上班。这个方法一说出来，一半人数的应聘人员愿意留下来试一下，这样一来，加上最早已经定下的五个人，业务员最终留下了12人，招人的事情算是告一段落，唐舒为瓮行政管理，分管人力资源，至于业务培训以及展业方式就由张子文亲自来抓。