核算，确认收支是盈余、亏损还是持平。

并作为下一次预算的基础。

基于成本控制的目的，李笠实行开支“季度跟踪”制度：

将一年分为四个季度，每个季度结束后，次月月底前，必须对上个季度的开支进行粗略统计。

一旦发现开支大幅超出季度预算，必须尽快找出原因，并采取对策，控制开支（成本）的异常波动。

所以，合理的财务管理制度，可以有效控制成本，

这项