司进行分析，九十年代的保健品行业是必需的功课，谢剑南的丹津口服液也是经典案例之一。

谢剑南从小在商业方面所受的薰陶来自于谢家传统的影响，管理上的素养要比其他出身草莽的创业者要浓厚一些，但不意味着他能更成功。与其他保健业的创业者相类，早期的谢剑南对市场非常敏锐，却疏于管理，丹津口服液虽然获得市场的成功，但是盈利方面绝不乐观，这大概也是谢剑南将丹津公司丢给正泰集团只身到海外深造的初衷之一。