办法，既维持增长速度，又维持内部的效率。

最终，只能考虑巴菲特式的管理模式，也就是以财务投资的方式，控制子公司。集团公司人员越是精简越好，当然了，不可能精简到伯克希尔那样整个集团核心人员只有几十人，大量的子公司，常年也只管分红和读财务报表，但很少干涉子公司的运营。如果，投资的公司做的不好，又没法子让其变好，那么，就只能卖掉这个子公司的股权。通过这种极简的管理模式，让伯克希尔控制几十万人，