几年来的业绩图解模型，还有每位职员擅长与欠缺的模块。

萧凉这新人，居然对两个部门了如指掌，对每位员工的强项，醇熟于心！

这，真的只是一个新人能办到的事么？

萧凉淡淡走上台，开始为众人分析两个部门的发展利弊，以及存在的各种矛盾不足，以及可以改进的地方。讲解流畅又清晰，完全不像是一名刚入司两周的新人，而像担任领导层许久了一般。

最后一个字讲解结束。

“