单纯的把他们当成帮忙的了，还要把他们变成公司的员工。

这就涉及到人力资源的管理了。

陈牧虽然懂一点管理方面的东西，可毕竟没有系统的学过，所以需要专业人士的辅助。

汪静汶显然就是这样的人。

“以你们公司现在的规模，管理好员工其实做到三件事情就行了，第一件事情是要和员工保持良好、有效的沟通。这一点我觉得你应该没问题……”

“第二件事情是以身作则，成为员