熊孩子们也将好些之前看不清家装公司前景，没有第一时间加入的小伙伴重新找回。

就这样，家装公司在短短两月间，从一个草台班子膨胀成了员工四十多人的中小型公司。

公司规模扩大，管理能力上的不足立刻就体现出来，人手物资调配经常出问题，极大地影响了大家工作和赚钱的效率。

这不是几个老工人和福吉这个律师能解决的问题。

为了公司的稳定发展，它必须有一个正经的经理。