部门负责人叫到了办公室，我要了一份二峰的档案，还要了一下他的工作表，看了一下他的工作内容，还询问了一下他适合什么岗位。人事部的告诉我，这要跟运营部门的负责任商量，这样的事情，她没有办法做主，不过我没有按照她说的，而是直接认命了二峰当一个小组长，让他带领团队，做一下业绩，随后还要她把二峰叫到我的办公室。

人事部的人走了之后，没多久穿着西装的二峰走到门口敲了敲门，我让他进来，可能是因为自卑的