第三百二十七章 打破瓶颈(二)(7 / 13)

是没有想过。

“哥,那你想出一点所以然没?”

“算是有一点吧,从技术和生产层面来说,我们每做一个新的项目或者产品,就要将他做到极致,做到有一定的壁垒给竞争对手,然后才能考虑开发其他的产品,这也是我这一段时间没有动的原因;从管理层面来讲,一个大的集团公司就不应该采取很纵向的管理方式,总公司和下属分公司之间应该更多的是合作关系,而非上下级关系,除非是一些重大方向问题上,分公司应该有