的家主，还是继承人，都高高在上，容不得半点权力丢失。

这种家族模式的经营方式，在宋志超看来，前期对于管理和经营是有好处的，可以权力集中，推行各种策略和发展方案，但是随着企业和集团规模的不断变大，这种模式就变成了一种“阻碍”。

试想一下，一个集团一般来说都是多元化投资和发展，就拿李超人家族来说，除了他们李家的“根据地”长江实业之外，未来还包括了地产，百货，通讯，智能科技等等。倘若