管理学上有个很著名的理论，叫做木桶理论，也叫短板效应。

说的是一个木桶的容量，取决于最短的那块板子，所以一个桶子想要装足够多的水，必须要补齐那块短板。

引申到社会和个人来讲，就是说一个社会或者个人，想要得到足够的成就一定要补齐自己的短板。

曾经的徐清对于这个理论深信不疑奉为圭臬。

但随着参与社会劳动之后，徐清发现，木桶理论或许对于一个组织乃至于社会来