一把手是“食物链”的最顶端，如果“大鱼小鱼一把抓”，甚至连“虾米”都不放过。古话说的好：“水至清则无鱼，人至察则无徒”。这样的情况下，副职还有多少动力？”

管理就是撬动资源，一把手要学会坐跷跷板——调动副职积极性，懂得抓大放小，敢于给副职压担子，愿于给副职授权力，乐于给副职抬轿子。

其实，这几天领导班子成员和中层领导都在认真细致的观察厅长的一举一