了经验，这种模式再复制去其它的县城，周期只会更加短。

你们就两个人，就算跑断腿，又能跑几个县呢？

随着开拓的县城越多，管理难度就会上升。

咱们再不能按照家庭小作坊式的管理模式来运营了。

为了更快地去拓展更多的县城市场，必须要招聘专职管理人员了。

专门负责财务的，专门负责招聘和培训员工的，专门负责考察市场租赁门店的，专门负责包子店日常销售运营管理的。