：“我既然愿意用一个人，说明我足够了解这个人的能力和德行，当然也包括长处和短处，所以在一定的限度内我也会容忍一些逾越的行为，如果一味的用一套标准框死住一个人，相对的，也会限制住这个人的才能。

等你做上管理者的位置就会知道，遇事就打压一个人，到最后手上将无人可用。

识人之明，用人之度，驱人之威，容人之怀，服人以德，你琢磨琢磨。”

我忽